Welfare aziendale è costituito da un piano e un insieme di progetti. Un piano richiede consulenza, di direzione e di organizzazione, chiamata a collaborare con l’impresa, le rappresentanze e i lavoratori, per supportare le diverse attività: Analisi iniziale dei bisogni e classificazione; Definizione del piano strategico; Progettazione degli interventi; Realizzazione del progetto di welfare aziendale; Misurazione dei risultati in funzione degli obiettivi e reportistica; Monitoraggio.
Un piano di welfare aziendale con esiti concreti richiede quindi una attività consulenziale di pianificazione, gestione e controllo.
La specificità dei temi di welfare, tuttavia, richiede anche altro…